BZG Wirtschaftstreuhand GmbH

  Umfangreiche betriebswirtschaftliche Betreuung

- Unternehmensberatung
- Projetkentwicklung
- Investitionsentscheidungen
- Optimale Finanzierung
- Förderungsberatung
- Contolling
- Strategieentwicklung
- Insolvenzberatung
- Masseverwaltung

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Unternehmensberatung

Steuerberatung und Unternehmensberatung sind in vielen Fällen sehr verwandt. Während die Steuerberatung in die Tiefe der Steuergesetze und der rechtlichen Beratung der unternehmensrelevanten Tatbestände ihr Hauptaugenmerk legt, geht es bei der Unternehmensberatung um die umfangreiche betriebswirtschaftliche Betreuung unserer Klienten. Der betriebswirtschaftliche Rahmen bewegt sich von der Produktion über das Marketing bis hin zu Verwaltung, Controlling und Berichtswesen. Auch die Fragen der Eigentümerbetreuung und Informationspolitik sowie Mitarbeiterführung und Mitarbeitersuche gehören zum weiten Gebiet der Unternehmensberatung. Natürlich haben wir im BzG direkt nicht die gesamte betriebswirtschaftliche Beratungspalette anzubieten. Bei jenen Dingen, wo wir merken, dass sie zusätzliche Hilfe benötigen sind wir in einem Netzwerk eingebettet, wo wir für sie die passenden Berater in der gesamten Bandbreite empfehlen können.

Von der Projektidee oder Unternehmensidee bis zur Aufnahme des Betriebes oder der neuen Produktion oder des Dienstleistungsunternehmens ist ein weiter Weg. Viele Berater werden ihnen weiterhelfen. Aber die unterschiedlichen Rechtsmaterien und Kostenstrukturen werden selten von jemand vernünftig koordiniert. Im Beratungszentrum Gars besteht eine Kooperation von allen notwendigen Beratern um ihr Projekt oder ihre Investition bestmöglich vorzubereiten um sie bei ihrer Entscheidung zu unterstützen.

Jedes Unternehmen braucht eine Strategie um sein Unternehmen entwickeln zu können. Leider haben die wenigsten Unternehmen sich mit ihrer eigenen Zukunft auseinandergesetzt und werden daher vom Markt und den eigenen Mitarbeitern getrieben, statt die eigenen Ziele konsequent zu verfolgen. Andere haben zwar eine Strategie, welche aber nicht schriftlich festgehalten ist, und dadurch ist sie nicht überprüfbar und der Unternehmer macht sich nur selbst etwas vor. Ein erfolgreiches Unternehmen hat eine entsprechende Strategie, aus welcher dann Budgets und Abweichungsanalysen erarbeitet werden.